Wie man gemeinsam Großes für die Wirtschaft Österreichs bewegt.

Erfolgsgeschichten über Unterschiede, Expertisen und Leidenschaft

Nachdem im ersten Schritt erfolgreich die Arbeitgebermarke der WKÖ entwickelt wurde, wurde die Strategie auch kommunikativ zum Leben erweckt. Denn es sind die vielen Expertisen, Leidenschaften und unterschiedlichen Talente, die eine facettenreiche Organisation wie die Wirtschaftskammer Österreich ausmachen. Genau diese Talente wurden in den Mittelpunkt gerückt und so eine unterscheidbare, attraktive und emotionalisierende Positionierung als Arbeitgeberin geschaffen.

Dafür stellte die WKÖ ihre Mitarbeiter:innen und deren Erfolgsgeschichten auf die große Bühne:

Im Zentrum der neuen Arbeitgebermarke stehen Menschen, die gemeinsam Großes für die Wirtschaft Österreichs – hier und in der Welt – bewegen und gestalten. Menschen, die ein klares Ziel vor Augen haben, ihre Unterschiede und ihre Expertisen einbringen, sich um Meinungen matchen und an ihren Aufgaben wachsen.

Ihre Geschichten werden in besonderen Portraits erzählt, die berühren, begeistern und Identifikation schaffen. Und vor allem die Freude am gemeinsamen Gestalten sichtbar machen.

Unter dem motivierenden Motto:

Kannst du es denken, kannst du es schaffen.

Die mit vielen Kolleginnen und Kollegen erarbeitete neue Arbeitgebermarke macht uns die eigenen Stärken bewusst. Jetzt geht es darum, dass wir die festgelegten Kommunikationsmaßnahmen transparent nach innen und außen zu tragen und weitere Initiativen gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen entwickeln und umsetzen.

Harald Farkas, B.A., Teamleiter Eigene Kanäle

Eine Mission, die eint

Ob im täglichen Einsatz für die österreichische Wirtschaft vor Ort, vernetzt überall auf der Welt oder in der Organisation – alle Mitarbeiter:innen wurden für die neue Mission begeistert. Und zum Start auch den unterschiedlichen Protagonist:innen und ihrer besonderen Leistung eine große Bühne im Kreis ihrer Kolleg:innen gegeben.

Und um auch wirklich alle Talente der WKÖ von Beginn zu Botschafter:innen der neuen Mission zu machen und Zugehörigkeit zu schaffen, wurde außerdem auf eine innovative digitale Engagement-Strategie und Erst-Mobilisierung gesetzt – die in Zusammenarbeit mit Hedgehog & Swan  entstand. So wurde gemeinsam ein starkes Fundament für Aktivierung und Engagement gelegt.

Der von Brainds begleitete Prozess zur Arbeitgebermarkenstrategie ermöglichte lebendigen Austausch und zeigte die vielen Facetten unserer Organisation. Die partizipative Vorgangsweise bei der Erarbeitung unserer Arbeitgebermarkenstrategie führte uns zu einem identitätsbasierten Versprechen mit stimmigem Claim.

Mag. Martina Bahardoust-Baumann, Leiterin Personalentwicklung

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