Design Cases - Brainds

Gebro Pharma – Wie man als Traditionsunternehmen modern begeistert

Das traditionelle Tiroler Familienunternehmen Gebro Pharma stellt sich als Arbeitgeber mutig neu auf. Drei Projekte spannen einen wirksamen Bogen zwischen innerer und äußerer Entwicklung: eine neue Arbeitgebermarkenstrategie, darauf aufbauend ein attraktives Kreativ- und Kommunikationskonzept sowie die konsequente Umsetzung in Führung und Zusammenarbeit.

Wiener Stadtwerke Gruppe – ein starkes Corporate Design für Wiens größtes Klimaschutzunternehmen

Das Corporate Design der Wiener Stadtwerke-Gruppe wurde im Zuge einer gemeinsamen Markenpositionierung sowie Arbeitgebermarken-Strategie modernisiert und mittels Branding Systematik für das Zeitalter von Digitalisierung und Klimawende bereit gemacht.

Marketagent – ein neues Brand Design für das Marktforschungsinstitut

Für das Marktforschungsinstitut Marketagent wurde ein neues Brand Design entwickelt. Das modernisierte Branding spiegelt die Marktforschungstätigkeiten und moderne Arbeitsweise des Insituts wider – cool, anders, smart.

Wienerberger Geschäftsbericht 2020 – WOW – World Of Wienerberger

WOW – die World of Wienerberger wird im neuen Wienerberger Geschäftsbericht 2020 in Print- und Online-Variante von einer neuen Perspektive betrachtet.

Austrian Airlines. #LovingTheWorld. Eine Arbeitgebermarke wird emotional.

Österreichs größte Airline unterzieht sich als Employer Brand einer Weiterentwicklung. Im Wettstreit um die besten Köpfe galt es, sich als relevanter, spannender und in Österreich in seinem Angebot einzigartiger Arbeitgeber zu positionieren.

Salon Sacher – Eine Bar für Lebefrauen und Lebemänner

In der ehemaligen Sacher Stube wird das Lebensgefühl der 20er Jahre spürbar. Das neue Brand Design vermittelt Stil, Eleganz, Genuss und Lebensfreude des Salon Sacher.

TU Wien Foundation – Brand Design – Science For A Better World

Nach Erarbeitung der Positionierungsstrategie mit Brainds folgte die Entwicklung des kompletten Brand Design – von Logo über Webauftritt bis hin zu Messestand.

Wienerberger Geschäftsbericht 2019 – WOW – World Of Wienerberger

WOW – World of Wienerberger ist das Motto des Geschäftsbericht 2019. Dieser zeigt die Welt von Wienerberger fotografisch aus ganz neuen Perspektiven und richtet sich im Editorial Design und mit seiner Aufmachung an unterschiedliche Anspruchsgruppen. Der Geschäftsbericht wurde international vielfach ausgezeichnet.

yuutel – Markenstrategie und Branding – Eine B2B-Marke für Cloud-Telefonie wird „radikal“

Die neue Telekom-Marke yuutel wird mit Unterstützung von Brainds neu entwickelt und implementiert: von der strategischen Positionierung über einen neuen Markennamen und das Branddesign.

Voestalpine – Future in mind – Sonderpublikation zum CEO Wechsel

Die Zukunft der voestalpine: Anlässlich des Führungswechsels gibt die Sonderpublikation einen Einblick in die Vergangenheit der Voestalpine sowie gegenwärtige Entiwicklungen und Zukunftsvision.

ANDRITZ – globales Rebranding für einen Weltmarktführer.

„one group, one identity, one brand“– lautete das Credo des umfassenden Rebranding-Prozesses des Technologiekonzerns ANDRITZ, der weltweit mehr als 30.000 Mitarbeiter/innen beschäftigt.

Austrian Airlines Rebranding – the same but better.

Seit über sechs Jahrzehnten sind Austrian Airlines als nationaler Carrier Österreichs Brücke in die Welt. Diese Marken-Ikone galt es bereit zu machen für die digitale Zukunft.

Wienerberger Geschäftsbericht 2018 – Building for People.

Der Geschäftsbericht 2018 der Wienerberger AG rückt die Menschen in den Mittelpunkt und zeigt spannende Geschichten und Gesichter des Unternehmens.

HUBWALTER – Logistik smart gestalten.

Das Start-Up HUBWALTER wird die Transport-Logistik im urbanen Bereich revolutionieren. Die Brand Identity fokussiert auf Qualitätsbewusstsein, Modernität und Technologieführerschaft.

MedUni Wien – Anspruch visuell erlebbar machen.

Ein breiter, partizipativer Markenprozess ebnete den Weg zur Neupositionierung der MedUni Wien. Mit dem Ziel, die besten Köpfe anzuziehen und sich als führende, internationale Forschungseinrichtung zu profilieren.

Richter Erzgebirge – Tradition und Genuss in die Welt tragen.

Eine neue Brand Identity sollte den Geist und die Haltung des Familienunternehmens Richter sichtbar machen und den Weg ebnen für die Verstärkung seiner Aktivitäten im Lebensmittel-Einzelhandel.

Wienerberger AG – Markenrelaunch für einen Weltkonzern.

Um der dynamischen Entwicklung des Konzerns Rechnung zu tragen, betraute die Wienerberger AG Brainds mit dem Relaunch der Marke und der Modernisierung des Corporate Designs.

Wienerberger Geschäftsbericht 2017 – Building the Future.

Im Geschäftsbericht 2017 der Wienerberger AG wird der hochkomplexe Gesamtplan des Konzerns ebenso greifbar wie seine durchdachte Optimierungs- und Wachstumsstrategie.

wegfinder – digitales Branding für die neue Form der Mobilität.

Die Zukunft der urbanen Mobilität liegt in ihrer intelligenten Nutzung. Mit der neuen App wegfinder – einem neuen Start-up von Speedinvest und ÖBB – kommt man dieser Vision ein weiteres Stück näher.

Börseplatz 1 – Luxusimmobilien-Branding für höchste Ansprüche.

In Zusammenarbeit mit dem Künstler Lionel Favre entwickelte Brainds ein einzigartiges Brandingkonzept für Börseplatz 1, eines der extravagantesten und speziellsten Immobilienprojekte Wiens.

CELUM – Rebranding als Ausdruck einer agilen, digitalen Identität.

Parallel zur Ausweitung des Produktportfolios zur Content Productivity Platform erneuerte CELUM, ein weltweit führender Cloud-Softwarehersteller, seinen Markenauftritt und setzte dabei auf das Know-how von Brainds.

Wien 3420 AG – den Auftritt eines Stadtentwicklers bauen.

Mit gutem Design und griffigem Naming meisterte Brainds die „Quadratur des Kreises“ und führte die technische Kompetenz des Bauingenieurs mit der Innovationsfreude des Stadtentwicklers synergetisch zusammen.

Radatz – guten Geschmack sichtbar machen.

Getreu dem Credo „das Auge isst mit“, kreierte Brainds für einen der führenden, österreichischen Fleisch- und Wurstwarenhersteller ein appetitliches, modulares Packagingsystem.

München-Freiham – einem neuen Stadteil ein Gesicht geben.

Brainds steuerte nicht nur den Markenstrategieprozess von München Freiham, sondern machte seine Identität und die Kernbotschaft „Freiham verbindet“ bereits vor dem Spatenstich sinnlich erfahrbar.

Evangelische Kirchen in Österreich – 500 Jahre auf den Punkt bringen.

Auf Grundlage eines breiten partizipativen Prozesses hat Brainds Design ein Kommunikationssystem entwickelt, welches 2017 in allen rund 220 evangelischen Gemeinden Österreichs ausgerollt wurde.

Raiffeisen Ware Austria – Kompetenzen europaweit spürbar machen.

Die RWA ist einer der größten Agrarkonzerne Österreichs und in zahlreichen europäischen Ländern tätig. Die Internationalisierung machte einen neuen, in allen Märkte konsistent deklinierbaren, Markenauftritt erforderlich.

Raiffeisen Geschäftsberichte – das Sinnliche im Sachlichen herausarbeiten.

Was geschieht, wenn Künstler Finanzkennzahlen interpretieren? Anhand der Geschäftsberichte der Raiffeisenbank und der Raiffeisen-Holding NÖ-Wien lässt sich das wunderbar ablesen.

Papperlapapp – Vorlesen in neun Sprachen.

Integration durch Sprache und Bildung lautet das Gebot der Stunde. Die Bilderbuchzeitschrift Papperlapapp unterstützt Kinder mit Migrationshintergrund beim Erwerb der Bildungssprache Deutsch.

Innsbrucker Kommunalbetriebe – Eins für alle sein.

Das in einem Strategieprozess herausgearbeitete Markenmodell machte den Bedarf eines neuen kommunikativen Auftritts deutlich und legte die Basis für einen Corporate Design Pitch, den Brainds für sich entscheiden konnte.

ARE Development – in der Stadt zu Hause sein.

Gemäß einer Markt-Analyse von Brainds Consulting sollten Naming, Claiming und Brand Identity den Lebenswelten der Zielgruppen entsprechen und Lust machen auf ein neues Zuhause inmitten der Großstadt.

ÖBB – den Wiener Hauptbahnhof neu erfahren.

Der neue Wiener Hauptbahnhof ist eines der bedeutendsten Infrastrukturprojekte der ÖBB. Ziel des Designkonzepts war es, seine Rolle als Bahnhof der „mehr“ ist „als ein Bahnhof“, klar herauszuarbeiten.

congatec – der neuen Rolle Gestalt geben.

Die congatec AG ist einer der Weltmarktführer im Bereich „embedded Computing“. Die im Strategieprozess identifizierte Rolle als „global player“ sollte sich auch im Neuauftritt der Marke manifestieren.

VERBUND Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht – Haltung zeigen.

Neben Geschäftsberichten publizieren große Unternehmen immer öfter auch Nachhaltigkeits- und CSR-Berichte und machen damit ihr umfassendes Verantwortungsbewusstsein deutlich. So auch der VERBUND.

Kongresskultur Bregenz – gut betreut und aufgehoben sein.

Die Bregenzer Festspiel- und Kongresshaus GmbH ist im Laufe der Zeit auch zu einem gefragten Dienstleister im Eventbusiness avanciert. Ein neues Corporate Design sollte dieser Weiterentwicklung Rechnung tragen.

viadonau – die Ströme bündeln.

viadonau betreibt Hochwasserschutz ebenso wie den Bau und die Erhaltung von Informationssystemen für die Binnenschifffahrt. Diese vielfältigen Funktionen sollten im neuen Markenauftritt klar zum Ausdruck kommen.

Saatbau – die Saat aufgehen lassen.

Der von Brainds geschaffene Saatbau-Auftritt spiegelt sein vielfältiges, differenziertes Leistungsspektrum ebenso wider wie seine Verbundenheit zu Tradition und Landwirtschaft.

Europäisches Forum Alpbach – den Diskurs visuell darstellen.

Das Europäische Forum Alpbach ist seit seiner Gründung ein internationaler Think Tank für die Zukunft Europas. Diese Offenheit aus Tradition in einem attraktiven Neuauftritt zu verankern, war das Ziel der Neupositionierung.

mingo – spielerisch lernen lassen.

„mingo“ ist ein international vielfach preisgekröntes Lernspielzeug für Kinder. Neben Erarbeitung der Kommunikationsstrategie verantwortete Brainds auch für die Kreation des Namings und der Brand Identity.

Good Mills Group – 25 Mühlen einen einheitlichen Auftritt verleihen.

Der transnationale Change-Prozess von LLI Euromills sollte auch in Form eines kommunikativen Neuauftritts sichtbar werden. Dabei galt es, sämtliche Mühlen im In- und Ausland unter einer Marke zu vereinen.

Eyes On – Neugierde entfachen.

Für das Festival der Fotografie Wien schuf Brainds die Marke „Eyes On“. Diese setzt das Medium Fotografie ins Rampenlicht und weckt Neugierde auf die unterschiedlichen künstlerischen Positionen.

Festspielhaus St. Pölten – kontrovers ausgleichen.

Unter der künstlerischen Leitung von Joachim Schlömer erfuhr das Festspielhaus St. Pölten eine mutige programmatische Neuausrichtung. Dieser Neuanfang sollte sich auch im kommunikativen Auftritt manifestieren.

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