Von Streithähnen, Friedenstauben und starken Teams

„Türenwerfen hat ausgedient, Konflikttrainings für Kreative sind Alltag – denn der Kampf um die Idee will kommunikativ ausgefochten werden. Der Streit als kreativer Booster?

[...] Von kommunikationsscheuen Autisten

Nicht alle Kreativen werfen sich mit solcher Leidenschaft in den Konflikt. Peter Deisenberger, Designer, Gründer und Creative Director der Brandingagentur Brainds, beschreibt einen sanfteren Menschenschlag: ‚Kreative müssen von Berufs wegen sensibel die Welt beobachten und Signale kreativ übersetzen. Leider sind Kreative oft divenhaft, übersensibel und kommunikationsscheu bis gar autistisch veranlagt.‘ Er erinnert sich schmunzelnd an eine Mitarbeiterin, die in ihrer Wut schrie, ‚Gibt es keinen Art Director mit Sprechfunktion?’ Doch inzwischen sei das Klima zwischen Beratern und Designern sehr gut. Man befruchte sich gegenseitig, und die Kreativen sprechen inzwischen selbst über Deckungsbeiträge, ist Deisenberger stolz. Hier ist Führung gefragt, nimmt er sich selbst in die Pflicht. Es gilt, Konflikte offenzulegen und gleichzeitig ein motivierendes Klima zu schaffen, wobei die Feedback-Kultur von großer Bedeutung ist, denn ‚Kreative lechzen nach Anerkennung’, so der 56-Jährige. [...]“